2013年9月13日下午，三附院啟動了對新提拔中層干部的系列培訓(xùn),。培訓(xùn)邀請了鄭玉玲院長做了題為《如何當(dāng)好一個部門負責(zé)人》的專題報告,。醫(yī)院班子成員和全體中層干部、護士長參加了培訓(xùn),。會議由醫(yī)院黨委書記李慶海主持,。
鄭院長首先對醫(yī)院當(dāng)前三級醫(yī)院創(chuàng)建和改擴建工作取得的成績表示肯定，在看到醫(yī)院新一屆中層干部個個充滿活力,、充滿激情的面孔,，很是高興。她說,，醫(yī)院的發(fā)展要緊緊依靠廣大教職工,，要依靠中層干部和護士長這個中堅力量，發(fā)掘他們工作思路和活力,，切實發(fā)揮好他們醫(yī)院主人公的作用,。接著，鄭院長從自己做科主任到院長的親身經(jīng)歷,，為大家做了以題為《如何當(dāng)好一個部門負責(zé)人》的報告,，她語重心長地指出作為部門的負責(zé)人一定要認(rèn)真負責(zé)，強調(diào)“責(zé)任”的重要性,。要當(dāng)好部門的負責(zé)人,，一是要做好“三種人”：即帶頭人、當(dāng)家人和協(xié)調(diào)人,；二是必須具備三種“能”,、“力”?！澳堋奔茨芨?、能講、能寫,，“力”是能力,、動力和定力；三是掌握好部門管理的四個要素：即從嚴(yán)治理,、從理治理,、從情治理、從法治理,。在處理醫(yī)療糾紛時,，著重講了醫(yī)患關(guān)系的三種情況和應(yīng)對措施。鄭院長希望大家在新一屆醫(yī)院班子的帶領(lǐng)下,，團結(jié)一心,、攻堅克難,、再接再厲，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的貢獻,。
三附院黨委書記李慶海代表全院教職工對鄭院長精彩的報告表示衷心的感謝,。他說，鄭院長長期以來始終關(guān)心醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,，對醫(yī)院的發(fā)展給予了極大的支持,。通過這次又專程為中層干部授課，希望大家,，特別是新任中層干部,，要深刻領(lǐng)會，學(xué)以致用,，不辜負鄭院長的期望,，勤奮工作、開拓進取,，為學(xué)院和醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻,。
通過參加培訓(xùn)，全院中層干部感到受益匪淺,，為今后工作的開展增添了新的動力,。
（三附院）
