2014年4月15日下午,，院長鄭玉玲在副院長付強(qiáng),、院長助理張小平的陪同下，深入后勤調(diào)研指導(dǎo)工作,。
鄭玉玲院長一行首先來到學(xué)生食堂,，查看了操作間和洗消間，特別詳細(xì)詢問了洗消工作的操作流程和實(shí)際效果,。隨后,，鄭院長一行又來到了物流倉庫，分別查看了米面油等主食倉庫,、調(diào)料等副食倉庫,、冷葳庫、保鮮庫和教職工生活超市,，鄭院長特別強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?wù)必做好采購,、存儲(chǔ)等飲食安全相關(guān)的各項(xiàng)工作。最后,，鄭院長查看了鍋爐房,。
現(xiàn)場查看結(jié)束后，鄭院長一行在后勤會(huì)議室聽取了后勤工作匯報(bào),，后勤副科以上人員參加了會(huì)議,，會(huì)議由后勤集團(tuán)公司黨總支書記陳德寶主持。
會(huì)上,，后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理朱建光從基本情況,、工作思路及運(yùn)轉(zhuǎn)情況、不足之處和困難與問題等四個(gè)方面匯報(bào)了后勤工作狀況。
聽取完匯報(bào)后,，鄭院長表示，我校后勤近幾年取得的成績廣大師生有目共睹,，這與后勤職工的共同努力是分不開的,，她對大家的辛勤工作表示感謝和慰問，并從兩個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)講話：
一是對后勤工作給予了充分肯定,。1,、保障到位師生滿意。后勤部門能夠從細(xì)節(jié)入手,，精雕細(xì)琢,，既注重日常管理，又突出階段工作,，既加強(qiáng)內(nèi)部管理,，又重視部門協(xié)作，將服務(wù)廣大師生的平淡工作做實(shí)做細(xì),，受到了廣大師生好評(píng),。2、思路清晰特色明顯,。后勤部門既有“三年三步走”的清晰工作思路,，還能將中醫(yī)哲學(xué)理論，充分應(yīng)用到后勤保障服務(wù)工作之中,，不等不靠,，“未病先防，既病防變,，急則治其標(biāo),，緩則治其本”，最終達(dá)到了“陰平陽秘”和“師生都感覺不到后勤存在”的和諧狀態(tài),。3,、目標(biāo)明確工作順暢。后勤部門既有明確目標(biāo),，又不朝令夕改,，能夠堅(jiān)定不移地秉承“辦好師生滿意后勤”的宗旨，始終如一地將精細(xì)化管理貫徹保障服務(wù)工作始終,，相信后勤工作將會(huì)做的更好,。
二是對后勤工作提出了三點(diǎn)期望。1,、要多讀書讀好書,。要在搞好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極建立內(nèi)部學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，使讀書成為后勤職工的一種生活方式,，全面提高職工素質(zhì),。2、要善總結(jié)重提升,。要善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，努力將其上升到理論高度，讓成果反過來指導(dǎo)實(shí)踐,；同時(shí)要積極宣傳典型,，鼓舞人心，提升形象,。3,、要走出去請進(jìn)來。要虛心學(xué)習(xí)兄弟院校的長處,，借鑒其好的做法,，為我所用，并充分發(fā)揚(yáng)我校優(yōu)勢,，走出去,，請進(jìn)來，開拓新思路,，開創(chuàng)新局面,。
最后，后勤集團(tuán)公司黨總支書記陳德寶代表后勤部門表態(tài)：鄭院長能百忙之中來到后勤調(diào)研指導(dǎo)工作,，對我們既是鼓勵(lì)又是鞭策,，會(huì)后一定將院長的帶來的溫暖和給予的指示傳達(dá)到后勤的每一名職工。同時(shí),，也一定會(huì)將院長指示和要求,，貫徹落實(shí)到日常工作中，全面提高后勤保障服務(wù)水平，讓師生滿意，讓院長放心,。（后勤集團(tuán)公司）
