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校園聚焦 HENAN UNIVERSITY OF CHINESE MEDICINE

我校召開內(nèi)部控制評(píng)價(jià)啟動(dòng)會(huì)暨內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)提示會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024年12月23日 消息來源:審計(jì)處


會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


本網(wǎng)訊(文/圖 孫睿敏)為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程,,提高學(xué)校運(yùn)行效率和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)。2024年12月20日,,學(xué)校召開內(nèi)部控制評(píng)價(jià)啟動(dòng)會(huì)暨內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)提示會(huì),,校長(zhǎng)王耀獻(xiàn)、副校長(zhǎng)彭新及學(xué)校相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,。會(huì)議由彭新主持,。

會(huì)上,審計(jì)處處長(zhǎng)程萍結(jié)合具體案例,,從預(yù)算管理,、收支管理、采購(gòu)管理等14個(gè)方面,,對(duì)學(xué)校重點(diǎn)業(yè)務(wù)及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了宣講,。

王耀獻(xiàn)根據(jù)財(cái)政部、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知要求,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,就深入開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作提出四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè),建立健全學(xué)校內(nèi)部控制制衡機(jī)制,。要充分發(fā)揮學(xué)校黨委在內(nèi)部控制建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,,完善學(xué)校議事決策機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制和輪崗制度,,加強(qiáng)內(nèi)部授權(quán)審批控制,,依托制度規(guī)范和信息系統(tǒng),將內(nèi)部權(quán)力制衡嵌入內(nèi)部控制的各層級(jí),、各流程,。二是優(yōu)化內(nèi)部控制所有環(huán)節(jié),,著力完善學(xué)校重點(diǎn)業(yè)務(wù)及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的內(nèi)部控制措施,。要加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化收支管理,加強(qiáng)采購(gòu)管理,,強(qiáng)化資產(chǎn)管理,,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,完善合同管理,,規(guī)范債務(wù)管理,,加強(qiáng)對(duì)外合作管理,強(qiáng)化科研管理,,加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)項(xiàng)目管理,,規(guī)范附屬單位和校內(nèi)獨(dú)立核算單位管理,加強(qiáng)基金會(huì)管理,。三是建立定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,,有效防范跑、冒,、滴,、漏浪費(fèi)現(xiàn)象和預(yù)防腐敗發(fā)生。結(jié)合學(xué)校目前主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,在充分關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境變化的基礎(chǔ)上,,開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。四是強(qiáng)化內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督,,完善內(nèi)部控制監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。要定期對(duì)內(nèi)部控制體系建立與實(shí)施情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià),加強(qiáng)內(nèi)部控制建立,、實(shí)施與評(píng)價(jià)工作與審計(jì),、巡視巡察、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督的有效聯(lián)動(dòng),,強(qiáng)化內(nèi)部控制評(píng)價(jià)成果運(yùn)用,,提高廣大干部職工對(duì)內(nèi)部控制的重視程度。

彭新在主持講話中強(qiáng)調(diào),,要科學(xué)謀劃,,健全內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)工作機(jī)制,探索建立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,;要密切配合,,全面梳理本部門規(guī)章制度、崗位職責(zé),、工作流程中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,;要落實(shí)整改,及時(shí)制定整改措施,,建立整改臺(tái)賬,,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制工作閉環(huán)管理,。


(編輯 趙會(huì)杰;審核 賈姝)